男，1956年出生，1974年入职工源水泥厂矢志不渝，直至退休。亲历工厂四十多年岁月洗礼和风沐变迁。在厂工会从事宣传工作，兼职工厂摄影。摄拍下一些照片，爱好文字编撰。以此回报打拼一生的工厂，回味岁月如歌的人生履历。

  2025年11月，辽宁省工业和信息化厅发布了重要的公告：辽宁山水工源公司2500t/d熟料生产将于12月31日关闭拆除。这条纯属于行业内进行产能置换的信息，引起了本溪与水泥厂有千丝万缕牵挂的人们极大地关注。

  工源水泥厂现任领导赵伟发微信朋友圈深情表白：“窑火熄灭，初心不改，2500水泥窑以千万吨产出筑牢发展根基，今使命已达，带着本溪工业时代的厚重，正式告别奋斗征程”。

  提及这段历史，让我们每一名亲身经历者都感慨不已，心随景远。退休了经常把岁月如歌挂在嘴边，我们经历了2500吨熟料线建设的全过程，无疑是这歌声中最为熟悉的一段旋律。追今抚昔，它不仅是一代人的回忆，更是本溪水泥工业时代的见证。它记录了我们的成长，更是记录了水泥企业时代的变迁，让我们一同去探寻，去回忆，去追寻那些曾经值得铭记的时刻。

  1998年4月9日。本溪市政府宣布由本溪市私营企业家崔玉莲承债式接管本溪水泥厂和工源水泥厂。7月10日在省市领导的参与下，在市政府会议室举办了签字仪式。辽宁工源水泥集团应运而生。

  当年辽宁省的水泥市场风起云涌，全国各地知名水泥企业对辽宁虎视眈眈，而两大水泥厂的生产现状令人担忧。工源水泥厂四台水泥窑全都是老式中空旋转窑，工艺落后，耗能大，熟料产量低。本溪水泥厂三号窑虽然是我国第一台1200t/d燃煤窑外预热分解水泥窑，但因为生产的基本工艺技术不成熟，生产不稳定，相关设备不匹配，与设计标准相差甚远，环保不达标，极度影响产能。

  转制后的2002年，两大水泥厂的水泥产量已达到了220万吨的历史上最新的记录。但是由于老设备、老工艺的客观条件制约，与欲进军辽宁同行业的实力比较，明显处于劣势。私营企业追求利润最大化毋庸置疑，若举巨资扩大产能，建设新生产线就好似从个人兜里拿钱投放在社会上，令企业主难以跨越思维界度。

  是年，辽宁水泥已确定进入“战国时代”，因为辽宁市场这块大蛋糕引起了众多水泥巨头的青睐。最先吹响进军辽宁号角的是冀东水泥，2002年与鞍钢合资组建鞍山冀东水泥公司，建设4500t/d水泥熟料生产线，随后步伐放缓。紧接着，河南天瑞登陆大连长兴岛，出手就是大手笔，建设三条5000t/d熟料生产线，而且瞄准了沈阳主市场。吉林亚泰集团与交通运输厅水泥厂已达成收购意向，准备投资建厂。

  “工源牌”商标、“长白山”牌商标是行业的知名品牌，但已经明显滞后的产能将严重制约市场占有率，何去何从难以自拔。水泥集团面临严峻考验，董事长崔玉莲面对的是艰难的抉择。

  右起：成都院设总陈志平，总工李继芳，集团白经理，项目负责人于代国、李兴涛在施工现场照片。

  这些领导们的企业未来的发展理念和宏观管控水平确实高人一筹，领导层审时度势，面对纷繁复杂的水泥市场，客观严谨地分析企业面临的问题，深谙“产能决定效益的企业未来的发展定律”，多次向董事长崔玉莲提出了需要下定决心，建新水泥生产线的诚恳建议。筹划新的水泥生产线已经是水泥集团发挥品牌优势，扩大水泥产能，挽回颓势，抢占市场的唯一出路，别无选择。

  2001年6月水泥集团根据辽经贸投字〔2001〕124号《关于下达辽宁省第二批国家重点技术改造“双高一优”项目导向计划的通知》精神，结合水泥市场情况，并考虑国家产业政策和本溪市生态环境及提升公司竞争力等因素，决定借此契机，扩建新的熟料线t/d新型干法水泥熟料生产线纳入“两高一优”项目，申请立项。

  在此期间还制定一个集团的长远发展规划，并着手策划了5000t/d熟料线申请项目。并责成陈强负责在沈阳苏家屯佟家村购置原红砖场用地，以筹划水泥粉磨站的意向动议。

  新熟料线厂址选择颇费周折，经过反复考察，多方面考虑比较，确定选址在工源水泥厂北大岭矿山区域东麓，邻近火连寨乡西侧的山坡地。

  此地工源水泥是矿山竖井与平洞交汇处，经过粗碎加工的矿石转运场。紧邻采矿作业区，最大限度地缩小矿石运输距离，降低水泥生产所带来的成本，更加有助于环境治理，没有动迁难题。厂区内有三十多座坟头，集团委托保卫部负责公示迁移工作。

  2003年3月7日，集团公司与成都水泥设计院就日产2500吨熟料生产线设计合同举行了签字仪式。

  9月20日，集团公司成立了新线指挥部。哈尔滨建筑工程学院毕业的于代国，从众多推荐人脱颖而出担任项目负责人。对水泥设备造诣深厚的原机动处副处长李兴涛协助于代国开展工作，集团的总工程师李继芳为项目技术指导，9月26日举行了简朴的开工典礼。董事长崔玉莲亲临其境，亲手点燃了开工鞭炮。

  具有近一个世纪水泥生产历史的本溪地区，第一次迎来了现代化水泥熟料生产线正式破土动工，开始兴建。

  为加快技术改造步伐和扩大生产规模，由辽宁工源水泥集团实施兴建的年产77万吨的现代化新型干法水泥熟料生产工程顺利开工。

  按当年的宣传报道口径描述，“水泥熟料生产加工所采用的新型干法，是当今世界上最为先进的水泥熟料生产方法”。

  本溪地区从日伪时期的1933年开始生产水泥，可谓历史悠远长久，建立的新型干法水泥窑还是历史第一次。水泥熟料生产加工所采用的新型干法，是代替过去回转窑内物料堆积态的新兴悬浮预热和预分解技术，该项目将现代科技和工业生产最新成就大范围的应用于生产全过程，具有高效、优质、低耗、环保、自动化特征。二十年前的这项技术刚刚起步还没有普及应用，新熟料线的建设引起大家的关注，《本溪日报》持续关注本溪水泥生产技术变化，连续进行跟进报道。

  2004年10月8日 集团公司《2500t/d新型干法熟料生产技改工程可行性研究报告》通过了辽宁省经济委员会的评审。

  项目负责人于代国科班出身，技术过硬，为人谦和本身就具有亲和力，全新的水泥工艺技术实践令从事水泥专业技术人员心驰神往。从两大水泥厂的技术人才中抽调崔波、刘向阳、张红阳、刘洪、陈波、王铁江、单连众、王绍波、张丹、邓守香、张吉秋、边文豹等技术精英为各个对口领域的专业负责人。有从事窑磨专业，也有电气、机械设备、质量检验等各个专业对口的技术人员。这些人有的是直接调至指挥部，有的是借用，还有的是临时支援。不论哪种方式，只要人在新线能直接触摸到新工艺，就满足了大家的求知欲。水泥厂技术人员能身临其境接触先进的技术，无疑是求之不得的机会。大家不分职务，不计报酬，请缨参战，纷纷离开了原岗位，踏至而来。

  大家吃住在工地现场，夜以继日地全身心全方位地投入到施工建设中，任何一个人都能讲出一段动人的工地故事感人事例不胜枚举。土建实施工程单位是“河北第四建筑公司”承建。本钢二建、三建也参加了部分土建工程项目施工。机械设施安装由“中国机械建设一公司”负责安装调试。指挥部的同志与实施工程单位同吃同住同劳动，从源头掌握构造原理掌握设备原理和各项数据使自身业务能力水平有显著提升。

  新熟料线就如同“抗大学校”一样，边学习边实践，对新型干法水泥工艺领会熟悉，应用创新。培养锻炼出一大批技术精英，这批人才在山东山水接管后，恰逢其时，施展才华，大显身手，走上领导岗位，很快成为各个新建公司的技术领军人。熟料线孕育锻炼的技术人才，在山水东北区域的百花园里，竞相开放，姹紫嫣红。

  所在地区附近的村民反对建厂，多次组织村民群体干扰建设，堵车堵路不让实施工程单位车辆行驶。还发生了村民与职工对峙的紧张局面。几经波折，反复努力，有效地化解了外部压力对工程建设项目的影响。

  项目部成员做到真正意义的“三同”。即同吃，同住，同工作。仅有两间比较严实点的房子，留作存放图纸资料和精密仪器设施的库房。

  条件艰苦卓绝，干劲却毫不怠慢。大家边学习、边安装、边掌握新设备的要领要点，为迎接全面竣工，做出了各种前期准备。

  进入厂区的道路也受到了重重阻力，从北大岭公路连接的道路是在山坡上开采的山路，大型车辆行驶困难。从南边原监狱墙边上山的路坡度陡峭。只有从火连寨村口延伸的一条路平坦顺便，但要经过二户住宅和一个小型养鸡场。经过反复努力，最终打通了这条路。

  秋去冬来，寒来暑往，经过不平凡的一年拼搏奋斗，努力奉献。在2004年岁尾，各项目完成了安装调试，窑体磨体完成了联动试转，能够说是看到了曙光，胜利在望。

  2004年11月9日8时38分，工源熟料制造一厂点火烘窑。11月24日18时，工源熟料制造一厂投料。11月30日2时28分，工源熟料制造一厂生产出第一批熟料。12月18日9时38分，工源熟料制造一厂的第一批熟料输送到本溪水泥厂。

  2004年12月18日 在“日产2500吨新型干法熟料生产线”即将竣工投产之际，集团公司在全集团范围内开展了“新线”厂名的征集活动，并正式将“新线”命名为“工源熟料制造一厂”。总投资近2亿元，集团发展的策略规划中的里程碑工程，进入试全线生产阶段。

  2004年的冬天格外寒冷，经历了前所未有的冬天，设备的防冻防寒保暖工作引起大家的重视。

  熟料制造一厂毕竟是一个新单位，与两大水泥厂根本不同的是人员配置不足，备品备件储备不足，检修修东西的人不足，集团董事长的期待值与实际生产线现状面临的很多问题有较大的差距。

  新设备安装调试运用的磨合期未达到预期目标。加之北风呼叫，滴水成冰，钢铁系数伸缩变化，生产线运行起来后，很多问题接连发生。输送大皮带在冬季皮橡胶韧性变化大，加上物料上的冰雪交织，皮带上结的冰层使与托轮摩擦力减弱，皮经常打滑，堆积的物料瞬间就凝固成冰坨，尖镐打上去只留下一个白印。岗位人员忙个不停，也难以维持设备运行。

  2005年3月30日为加强熟料一厂的管理，经集团公司研究决定，熟料一厂划归工源水泥厂管理，邵军兼任熟料一厂厂长。

  集团董事长的这一决定令人震撼，同属于集团下属的两个平等单位，一个决定，就彻底的把一个工厂变成了另一个工厂的一个车间，而更深刻的领悟思忖，就会体验到借助工源厂的力量，从人财务管理到技术配合、检修能力、质量管理、后勤服务等诸多细节，获得了强大的力量，以保证设备的运转率提高，提高产量质量。集团管理凡事都需要协调，工厂管理凡事不用集团操心，可坐享其成。

  郭德东和李光武两位副厂长，先后坐镇新线，使熟料厂与工源厂同步前进，连创佳绩。荆玉良副厂长对窑头提出了改造方案，得以完美地实现。总工程师于代国经常在熟料线现场，协调解决了许多难题。熟料线划归工源水泥厂，真是背靠大树好乘凉，诸多问题迎刃而解。

  熟料线建成之际，窑尾六十米高的框架是火连寨地区的标志性建筑，在顶端安放大字无疑是最理想的广告牌。于代国找到了我设计“工源集团”四个大字，那是2004年夏天，查询顶高尺寸后，确定了大字长3.5米，高3米。每个字用12张图画纸粘贴在一起，展开在三楼会议室地面上，打方格放大比例的最原始方法，描绘出字体。那时候电脑还没有应用到美术界，全凭直觉感受确定笔画位置，用丁字尺画线。经过一周时间，把四个字按1∶1比例的图形交给了实施工程单位。其间我还多次到施工现场，解答制作师傅的问题。最后吊装作业时，我也沿着梯子登顶查看，在上边感觉摇晃不稳，往下看一眼，双腿颤抖。瞬间我对吊字作业的工人发自内心地迸发出敬意。东侧北侧各四个字，工源集团八个大铁板卷边字红白相间，在阳光照耀下，背衬青山，熠熠生辉。

  新线投产运行后，又在窑头平台上制作了八个大铁字“科学管理，安全长转”。退休多年后偶然到火连寨游玩，抬头仰望熟料线上的大字，那是我倾心竭力留下的“墨宝笔迹”心头泛热，百感交集。

  已经投入运营，而厂区的道路绿化，环境整改治理工作也随之提上了议程。当时我本人就职于工源厂党委工作部接受邵军厂长委托，到新线担当绿化工作，并且提出“要少花钱，多办事，办大事，重实效”的要求。这对我是一个全新的考验。我在刚刚建好的永丰“北方图书城”内翻览有关园林设计的图例图案，手工绘制一张厂区平面图，请教厂土木工程师马维，学习图案标识方式，在平面图上加小立体图，看起来形象直观。绘制的绿化设计图得到了各级领导的审阅批准。当年施工完成后，办公楼前到挡土墙有较大土坑，恰逢其时溪湖地方动迁，排渣土车须将土运至北大岭，领导们决定在路口堵车截土，给司机一包烟钱，重型卡车便把土卸在坑内，新线宽敞平整的土地就是这样在大家一起努力下堆砌而成，现在平坦宽阔的绿化带就是在这样的条件下形成的。当时还有一个原因，就是扩大植树面积，增加树木密度，尽快让树木成林，形成降噪隔音带，减少噪声以解决居民举报投诉的问题。2005年大半年的时间，我投身新线平方米。投入资金12万元。同志们给我起个绰号“何大树”。我晒黑了，变瘦了。从此新线的厂容厂貌得到了彻底的变化，变美了，变漂亮了。

  2005年归属工源水泥厂的新线迎来了检修，厂长邵军召集班子会研究怎么样面对任务，五名成员纷纷请缨参战，在安排好厂内生产任务的同时，全力以赴投入到检修现场。

  早上7点15分二台大客车、调度值班车和拉运工具的二台130车整齐排列在办公楼门前广场，机修电修及各车间维修班人员乘车参战，厂机动处长杨家威已经分配好各单位的任务。

  一天中午，检修人员吃饭午休时，框架上突然发出轰鸣声，窜出一团尘埃。是挂皮脱离坠落，幸好是人员撤离，支撑的木架子托力不够。从此吸取这次的教训，工厂改为铁架子做承重防护。

  “七一党员活动”，全厂党员以支部为单位，到新线清理现场，中午食堂做出了滚烫的羊汤，款待，那激情的岁月，火热的劳动场景深深地令人怀念。2006年9月16日在集团公司项目部马勇的安排下，铁路运输线正式开通运营，可大幅度的减少熟料运输费用，降低水泥生产成本。

  设计该工程时，预计建成投产后，每年新增水泥熟料77.5万吨，水泥年产量增加110万吨，新增出售的收益1.3亿元，新增利润4208万元，新增税金1389万元。

  山水集团在辽宁和蒙东地区迅猛发展，席卷而来。到2013年形成熟料2000万吨、水泥3000万吨的规模。稳固了“辽老大”的水泥行业头把交椅，并且主导了水泥价格的话语权。

  我国基建赢得了举世闻名的基建狂魔，水泥作为传统工业与宏观经济的绑定，密不可分。当前水泥行业面临断崖式的下跌，有产能过剩、资产价格的波动等深层次的问题。导致改变水泥企业的发展趋势，破解的途径之一就是主动转型，谋求可持续发展。

  2025年11月，辽宁省工业和信息化厅发布了重要的公告：辽宁山水工源公司2500t/d熟料生产将于12月31日关闭拆除。

  辽宁山水工源水泥有限公司2500t/d产能拆分成1500t/d和1000t/d，分别用于大连山水水泥有限公司5000t/d和本公司6000t/d熟料项目补充产能。

  静静伫立的窑体，成为工业记忆里的重要符号，从投产时的万众期待，到退役时的圆满收官，2500水泥窑以21年坚守，为城市发展注入力量，终在使命达成时，优雅谢幕。

  这是一段难忘的峥嵘岁月，我们曾有过幻想世界的美丽，却在残酷的现实中挣扎。我们的付出，是年轻生命不可复制的唯一。

  岁月流逝，碾过我们的脚印，不会有人知道、理解、同情，曾经的水泥厂员工，潮起潮落，随波逐流面对企业转制，企业经营者变更，所产生的心灵和思想上的动荡和恐慌。

  曾经引以为傲地经历过“爱厂如家，爱岗敬业”的豪言壮语的教诲，如今已落成回眸一笑的追溯。

  现在我们进入古稀之年，没有更多时间和当年激情精力去攀登明天建设的天梯，去展望高科技发展的未来，特殊的时代，特殊人群，跟着时间流逝而淡忘，只能让子孙后代去延续追忆工源人精神生活的过往。

  岁月虽改变了我们的体态，颜容，却改变不了那段刻骨铭心的历史。当那些熟悉的身影渐远，文字便成了最深沉的纪念，在今日仍然闪耀着流星雨般的一缕亮光。

  不言对错，莫论是非。无论辽宁工源水泥集团曾经十年间的存在，给予本溪人多少的是是非非，历史终究会留下他曾经存在过的证据。这也许就是本溪的故事。多少年后，依旧耐人寻味……

  突然明白：高高矗立2500t/d熟料线窑尾框架，静卧在窑台上托轮擎起窑体的宁谧不是抛弃，而是水泥行业从沸腾到衰败的沉默。只是那沉默里，藏着我们一代人的青春，他们眼见着充满自豪的荣耀，却又无可奈何地看着它归于寂寥无语。

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